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अनु आगा के बारे में कुछ कम ज्ञात फैक्ट्स

• क्या अनु आगा शराब पीती हैं ? हां ^[4]किताब

• अनु आगा एक भारतीय व्यवसायी हैं और भारत की सबसे अमीर महिलाओं में से एक हैं, और एक सामाजिक कार्यकर्ता भी हैं। उसने अपने जीवन में कई त्रासदियों का सामना किया है और उसे भारत में सबसे प्रभावशाली कॉर्पोरेट नेताओं में से एक के रूप में जाना जाता है।

• अनु का जन्म मुंबई में एक उच्च मध्यम वर्गीय पारसी परिवार में हुआ था।

• अपनी पढ़ाई पूरी करने के बाद, अनु की मुलाकात रोहिंटन आगा से हुई, उन्होंने कैम्ब्रिज में अपनी शिक्षा जारी रखी और अनु के पिता के साथ वानसन इंडिया में काम किया। उसे उससे प्यार हो गया और बाद में, 1965 में उन दोनों ने शादी कर ली। इस बीच, अनु ने चाइल्ड गाइडेंस क्लिनिक में काम किया और एक परिवार से आई।

• अनु आगा के पिता, एएस भथेना, वैश्विक कंपनी थर्मैक्स के संस्थापक थे, जिसे पहले वानसन इंडिया के नाम से जाना जाता था। कंपनी की स्थापना वर्ष 1966 में हुई थी। पहले, यह एक अस्पताल उपकरण कंपनी थी जो बेल्जियम की कंपनी Wanson के साथ गठबंधन में थी। कुछ वर्षों के बाद, Wanson India एक बॉयलर निर्माण कंपनी बन गई। 1980 में, Wanson India ने अपने बेल्जियम पार्टनर के साथ संबंध तोड़ लिया और Thermax Private Limited के रूप में फिर से शुरू हो गया। अगले वर्ष, एएस भथेना ने अध्यक्ष के रूप में पद छोड़ दिया और रोहिंटन आगा ने कंपनी के अध्यक्ष और सीईओ के रूप में पदभार संभाला।

• अपने पहले बेटे मेहर के जन्म के कुछ साल बाद, अनु ने अपनी दूसरी बेटी को एक अज्ञात बीमारी से खो दिया। बाद में, 1972 में, उन्हें एक और बच्चे, कुरुश का आशीर्वाद मिला, जो दुखी होकर उनके दिल में एक छेद के साथ पैदा हुआ था।

• 1980 में, उनके पिता सेवानिवृत्त हो गए और रोहिंटन ने कंपनी, वानसन इंडिया को संभाल लिया। बाद में इसका नाम बदलकर थर्मेक्स कर दिया गया और धीरे-धीरे ऊर्जा और पर्यावरण में रुचि रखने वाली एक सम्मानित इंजीनियरिंग कंपनी के रूप में विकसित हुई।

• एक के बाद एक त्रासदियों का सिलसिला शुरू हो गया। 1982 में, अचानक एक दिन, रोहिंटन को बड़े पैमाने पर दिल का दौरा पड़ा और बाईपास सर्जरी के दौरान, एक लकवाग्रस्त स्ट्रोक का सामना करना पड़ा। रोहिंटन को ठीक होने में दो साल लगे और उस दौरान अनु फैमिली बिजनेस से जुड़ गई। अनु थर्मैक्स मानव संसाधन टीम में शामिल हो गए। ठीक होने के कुछ समय बाद, रोहिंटन ने थर्मैक्स को फिर से अपने कब्जे में ले लिया। उन्होंने अपने ठीक होने के दौरान एक किताब भी लिखी थी। 1995 में, कंपनी सार्वजनिक हो गई और अनु बाद में कंपनी के लिए मानव संसाधन प्रमुख बन गए।

  अनु आगा Thermax . के निदेशक मंडल के साथ

• 1996 में, लंदन में रहने वाली एक केमिकल इंजीनियर, अपनी बेटी, मेहर के पहले जन्म के बाद, अनु यूके से लौट रही थी, जबकि रोहिंटन 6 महीने के अंतराल के बाद अनु का स्वागत करने के लिए पुणे से मुंबई की ओर चल पड़ा। उन्हें दूसरा बड़ा दिल का दौरा पड़ा जिसमें उन्होंने अपनी जान गंवा दी। उनके जाने से अनु के जीवन में बड़ा झटका लगा; इसके अलावा, एक साल पहले सार्वजनिक होने के बाद, कंपनी अब शेयरधारकों के प्रति जवाबदेह थी। भारतीय अर्थव्यवस्था में एक चौंकाने वाली गिरावट आई, जिससे थर्मेक्स के शेयर की कीमत 400 रुपये से गिरकर 36 रुपये हो गई। थर्मेक्स को 13 करोड़ रुपये का नुकसान हुआ और वह बिखरने की कगार पर था। एक शेयरधारक ने तो अनु पर उसे नीचा दिखाने का आरोप भी लगाया। एक साक्षात्कार में, अनु की बेटी मेहर ने अपने जीवन में इस झटके के बारे में बताया:
  

  यह एक बड़ी जिम्मेदारी थी। पिताजी की मृत्यु के 48 घंटों के भीतर उन्हें संगठन का नेतृत्व करने के लिए बोर्ड को कठिन निर्णय लेना पड़ा। मेरी मां के दृढ़ विश्वास का साहस सामने आया और उन्हें बदलाव की योजना बनानी पड़ी।”

• अनु के अनुसार, उनके पति के निधन के दूसरे या तीसरे दिन, बोर्ड की बैठक हुई और उन्होंने अनु को चुना क्योंकि उनके परिवार के पास उस समय 62% शेयर थे और सभी अधिकारी उनके साथ सहमत थे। इसके अलावा, उसने महसूस किया कि उसे इसलिए चुना गया क्योंकि वे उसे डरा सकते थे और इससे दूर हो सकते थे, लेकिन वह निर्णय से खुश नहीं थी क्योंकि वह तैयार नहीं थी क्योंकि उसे लगा कि उसे इंजीनियरिंग के बारे में कोई जानकारी नहीं है और वह वित्त में अच्छी नहीं है। इसके अलावा, वह अपने पति के अचानक नुकसान से जूझ रही थी, लेकिन कंपनी के नुकसान को देखकर, उसने महसूस किया कि न तो उसके पिता और न ही उसके पति की इंजीनियरिंग पृष्ठभूमि थी, फिर भी वे इंजीनियरिंग कंपनी को बहुत अच्छे से चलाते थे। जल्द ही, उन्होंने महसूस किया कि व्यक्ति हमेशा दूसरों से सहायता प्राप्त कर सकता है और सीख सकता है। उन्होंने कई प्रशिक्षण सत्र भी किए और सीखना और प्रगति करना जारी रखा। अनु ने पदभार ग्रहण किया और बीसीजी से परामर्श किया और “प्रोजेक्ट ग्रीन” लॉन्च किया। थर्मेक्स के अध्यक्ष बनने के बाद अनु ने कई बदलाव किए। आगा ने अपनी बेटी मेहर पुदुमजी सहित पूरे बोर्ड को निकाल दिया, और उन्हें नए सदस्यों के साथ बदल दिया जो पूरी कंपनी के व्यवसाय का पुनर्गठन कर सकते थे। उन्होंने कर्मचारियों को काट दिया, साइड व्यवसायों में अनावश्यक निवेश में कटौती की और कंपनी के पुनर्गठन के लिए बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप को काम पर रखा।

• अपने पति की मृत्यु के कुछ समय बाद, एक और मिश्रण ने उसका जीवन समाप्त कर दिया। अनु ने अगले वर्ष अपनी सास खो दी, और बाद में, अपने पति की मृत्यु के 14 महीने बाद, उसने अपने बेटे कुरुश को एक घातक कार दुर्घटना में खो दिया। अपने बेटे के खोने के बाद अनु ने कहा:
  

  एक बेटे के नुकसान ने पति के नुकसान को महत्वहीन बना दिया।”

  उनकी बेटी मेहर के अनुसार, बहुत कम समय में अपने पिता, दादी और भाई को खोना उनके लिए दर्दनाक था। काम के साथ-साथ अनु को इतने बड़े नुकसान का सामना करना बहुत मुश्किल लगा।

• अनु के अनुसार, संकट के समय में, ताकत हासिल करने के लिए, अनु ने ध्यान तपस्या के बौद्ध रूप विपश्यना का अभ्यास किया, जिससे उसे आघात से निपटने में मदद मिली और उसे ताकत मिली। एक लेखिका गीता पीरामल ने अनु के बारे में लिखा,
  

  अनु ने मानव संसाधन प्रमुख से राष्ट्रपति तक असामान्य सामान्य ज्ञान के साथ बहादुरी से खुद को बदल लिया। यह एक शानदार सफलता थी, जैसा कि थर्मेक्स के प्रदर्शन से पता चलता है।”

  इसके अलावा, अनु के अनुसार, उनके जीवन के अनुभवों ने उन्हें बहुत कुछ सिखाया। अपने अनुभवों के बारे में विस्तार से बताते हुए उन्होंने कहा:

  कुरुश की मृत्यु के बाद मैंने एक और महत्वपूर्ण सबक सीखा कि यह पूछना बंद कर दिया कि ऐसा क्यों हुआ और इसके बजाय चीजों के सर्वशक्तिमान के डिजाइन को स्वीकार करना शुरू कर दिया, जो कभी-कभी अकथनीय हो सकता है। जैसे ही तुम पैदा हुए, तुम मरने वाले हो। सूरज उगता है और अस्त होता है। इसी तरह, हम सभी को यह धरती छोड़नी है और अगर हम नहीं करते हैं, तो क्या आप अराजकता की कल्पना कर सकते हैं? इसलिए हम मृत्यु से बच नहीं सकते। यह स्वीकृति आपको लोगों के जीवित रहने पर समय निकालना और कार्य करना सिखाएगी। विलंब मत करो, विलंब मत करो।”

• तमाम दर्द और तकलीफों के बीच थर्मेक्स अनु की प्राथमिकता थी। 2004 में, वह थर्मैक्स के अध्यक्ष के रूप में सेवानिवृत्त हुईं और अपनी बेटी मेहर को जिम्मेदारी सौंपी। उस समय कंपनी का कुल राजस्व 1,281 करोड़ रुपये था। एक साक्षात्कार में, उसने यह भी कहा:
  

  आपको सब कुछ जानने की ज़रूरत नहीं है… वास्तव में, मेरा एक विश्वास यह है कि कौशल को काम पर रखा जा सकता है। नेता को ज्ञान दिखाना होगा, जिसे अनुबंधित नहीं किया जा सकता है”।

• अपनी सेवानिवृत्ति के बाद, अनु ने अपना परोपकार शुरू किया और अभी भी वंचितों के लिए काम करते हैं। यह टीच फॉर इंडिया और आकांक्षा, दोनों संगठनों से गहराई से जुड़ा हुआ है और शिक्षा के प्रसार के लिए काम करता है। 1996 से 2004 के बीच उन्होंने कंपनी के मुनाफे का एक प्रतिशत दान में देने का फैसला किया। थर्मेक्स सोशल इनिशिएटिव फाउंडेशन (टीएसआईएफ) पुणे और मुंबई में नौ से अधिक पब्लिक प्राइमरी स्कूलों को द आकांक्षा फाउंडेशन के साथ चलाता है, जो एक गैर सरकारी संगठन है जो लगभग 4,400 वंचित बच्चों को सीधे शिक्षा प्रदान करता है; इसके अलावा, यह टीच फॉर इंडिया और गिवइंडिया जैसी पहलों का आर्थिक रूप से समर्थन करता है। एक साक्षात्कार में, मेहर ने अपनी मां के परोपकारी कार्यों के बारे में बात करते हुए कहा:
  

  हमारा मानना ​​है कि शिक्षा के अवसर और समान पहुंच को देखते हुए, हर कोई अपने जीवन के साथ कुछ करना चाहे तो कर सकता है। यहां प्रासंगिक शब्द का मौका है और अधिकांश लोगों द्वारा समझ में नहीं आता है। इसलिए टीच फॉर इंडिया, आकांक्षा के माध्यम से, वह बदलाव लाने की कोशिश कर रही है।”

  अनु आगा सेवानिवृत्ति के बाद की सामाजिक गतिविधियों में भाग ले रही हैं

• अनु विपश्यना और योग की शौकीन हैं और सेवानिवृत्ति के बाद भी इसका व्यापक रूप से पालन करती हैं। वह एक फिटनेस कार्यक्रम का पालन करती है जो चलने, साइकिल चलाने और व्यायाम का एक संयोजन है। उनके अनुसार, कुछ साल पहले उनकी पीठ की सर्जरी से पहले उन्हें एरोबिक्स का भी शौक था और डॉक्टर ने उन्हें भारी व्यायाम से दूर रहने की सलाह दी थी।

  अनु आगा योग कर रही हैं

• अनु के अनुसार, वह बहुत धार्मिक नहीं हैं और मूर्ति पूजा का पालन नहीं करती हैं। एक साक्षात्कार में, धर्म पर अपने विचार व्यक्त करते हुए उन्होंने कहा:
  

  मैं एक धार्मिक व्यक्ति नहीं हूं, हालांकि मैं एक पारसी पैदा हुआ था और मैं अग्नि मंदिर जाता हूं। लेकिन मेरे लिए इसका कोई खास मतलब नहीं है। मुझे वहां भगवान नहीं लगता। हालाँकि, कभी-कभी जब आप पृथ्वी पर चीजों का पता नहीं लगा पाते हैं, तो मुझे ऐसा लगता है कि वहाँ कोई होगा जिसके पास एक मास्टर प्लान होगा। जैसे जब आप किसी बच्चे को डांटते हैं, तो बच्चा सोच सकता है कि आप क्रूर हैं; लेकिन आपके पास एक योजना है और आपका इरादा अच्छा है। तो भी, भगवान की मंशा अच्छी है। आप इस जीवन में अनुभव करने के लिए आते हैं जिसे आपने अनुभव करने के लिए चुना है, चाहे वह मृत्यु हो, गरीबी हो या विकलांगता हो। तो आप सोच सकते हैं: अनु को इतना कष्ट क्यों हो रहा है? लेकिन मैं इसे एक अवसर, सीखने की प्रक्रिया के रूप में देखता हूं। और जब आप एक हजार पुनर्जन्मों का परिप्रेक्ष्य लेते हैं, तो यहां यह छोटा सा समय कितना महत्वपूर्ण है? लेकिन जीवन की सुंदरता यह है कि हर किसी को अपना अर्थ खोजना होगा। कोई सही या गलत जवाब नहीं है। आपको यह पता लगाने के लिए तलाश करते रहना होगा कि आपके लिए क्या मायने रखता है। ”

• अनु के अनुसार, अपने करीबी दोस्तों और बेटी, दामाद और उनके दो पोते, पोते ज़हान और पोती ली के एक छोटे से परिवार के साथ मधुर संबंध, अनु की सबसे अच्छी सहायता प्रणालियों में से एक है। इस बारे में बात करते हुए एक इंटरव्यू में उन्होंने यह भी कहा:
  

  मैं उनके साथ जो समय बिताता हूं वह शुद्ध, शुद्ध आनंद लाता है।”

  अनु आगा अपने पोते के साथ

• लेखक गुंजन जैन ने अर्नवाज ‘अनु’ आगा नामक पुस्तक लिखी। यह 30 नवंबर, 2018 को जारी किया गया था।

  अनु आगा पर गुंजन जैन की एक किताब

• बिजनेस टुडे ने अनु को 2007 में भारत की 25 सबसे शक्तिशाली महिलाओं और 10 सबसे अमीर महिलाओं में स्थान दिया। वह कॉरपोरेट गवर्नेंस में पारदर्शिता के लिए भी जानी जाती हैं।